Генеральный директор ООО «Водоканал» (1990-2007),
председатель Совета директоров ООО «Водоканал» (2007- )
Точкой отсчета второго Дня рождения новокузнецкого «Водоканала» стал его переход на аренду. Энергичная молодая команда под руководством Александра Сабельфельда добивалась этого несколько лет. Исторический документ был подписан 31 мая 1990-го года. Так новокузнецкий «Водоканал» стал первым арендным предприятием коммунального хозяйства в Советском Союзе. Эта форма дала возможность экспериментировать, смело внедрять совершенно новые системы организации производства, новую идеологию...
Родился Александр Владимирович Сабельфельд в Новоалтайске. В 1962 году семья переехала в Новокузнецк. Здесь Александр окончил школу № 57 и, по семейным обстоятельствам, продолжил учёбу в Новокузнецке.
В юности всерьез занимался классической борьбой, много лет увлекался туризмом, сплавом по горным рекам, альпинизмом, спелеологией и подводным плаванием. Считает, что именно туризм повлиял на формирование его характера.
В 1978 году поступил в Сибирский металлургический институт на специальность «водоснабжение и канализация».
С момента получения институтского диплома всю свою профессиональную жизнь Александр Владимирович посвятил системе водоснабжения и водоотведения города Новокузнецка.
Трудовая деятельность началась в новокузнецком «Водоканале» в 1983 году с должности мастера по электрооборудованию производственного управления водопроводно-канализационного хозяйства.
Уже через год Александр Владимирович становится старшим технологом, через 3 года (1987) – начальником цеха канализации. А через месяц после этого получает повышение и становится главным инженером предприятия.
Карьера «идёт в гору» стремительно, и в 1990 году Александр Владимирович Сабельфельд встает во главе компании.
Став генеральным директором, все свои силы отдает внедрению новых методов управления и производства. Его заслугой является постоянное изучение современного опыта работы передовых фирм и применение его к условиям работы своего предприятия.
Под его руководством проведены многие важные для жизни города мероприятия:
- организация перевода всех внутриквартальных повысительных подкачек на круглосуточный режим работы, что привело к устранению дефицита питьевой воды у всех жителей высотных домов;
- применение бестраншейной технологии перекладки труб, что особенно удобно при замене труб под дорожным покрытием, железнодорожными путями и зданиями, это позволило увеличить до 60% количество аварийных работ, выполняемых без прекращения подачи воды потребителям, а себестоимость производимых работ уменьшилась на 30 %;
- установка горизонтального бурения, позволяющего менять и укладывать до 720 метров труб из одного колодца;
- применение практики переворачивания стальных труб больших диаметров 1200 мм от ГНС-2 до КГ, что позволило продлить срок эксплуатации напорных трубопроводов минимум на 10 лет;
- приобретение оборудования для определения внутреннего состояния сетей, для обнаружения скрытых утечек и реального расположения трасс без раскопок;
- внедрение системы измерения, анализа и распределения давления в водопроводных сетях «Капля» (установлено более 20-ти регуляторов давления в различных районах города, что позволило настроить оптимальный гидравлический режим работы сетей и привело к снижению аварийности, сокращению энергопотребления объектов предприятия);
- изменение характера производственных процессов на предприятиях способствовало тому, что увеличился объем городских сточных вод. Запуск цеха механического обезвоживания на очистных сооружениях сделало возможным уменьшение в 5 раз объема образующегося осадка за счет его прессования на фильтр-прессах, сокращение времени подготовки осадка для его транспортировки и дальнейшего использования (конечного почвенного размещения при рекультивации нарушенных земель вместо дефицитного «черного» плодородного грунта).
Благодаря А. В. Сабельфельду оптимизация процесса выпуска готовой продукции в режиме постоянного снижения издержек производства ведётся на предприятии «Водоканал» постоянно.
Одна из приоритетных задач, поставленная А. В. Сабельфельдом перед руководителями предприятия, это охрана труда и промышленная безопасность. Не случайно девизом компании выбраны слова «Через лучшие технологии к здоровью природы и общества».
Заинтересованность Александра Владимировича в выведении производственных объектов предприятия из категории «опасные производственные объекты» стала поводом для технического перевооружения хлораторных на водозаборах города: перевод на технологию использования гипохлорита натрия вместо хлора.
В связи с технологическим устареванием котельной Левобережного цеха водоснабжения им было принято решение о переходе котельной на более экологичное топливо. В конце 2015 года было закончено строительство газопровода «ДОЗ-ЛЦВС», в 2016 году проведены пуско-наладочные работы в газодизельной котельной. Ввод в эксплуатацию этого современного объекта не только позволил обеспечить Левобережный цех водоснабжения необходимым количеством тепловой энергии, но и значительно сократились выбросы в атмосферу города продуктов горения.
Перечисленные достижения ведут к увеличению сроков службы оборудования и сооружений. Долговечность их бесперебойной эксплуатации – это непосредственный вклад в будущее города.
Благодаря А. В. Сабельфельду новокузнецкий Водоканал сегодня – это современный, оснащенный по последнему слову техники завод по производству питьевой воды, приему и очистке стоков, который ежедневно подает в город в среднем 155 тысяч кубометров воды, и примерно столько же сбрасывает биологически очищенных сточных вод в р. Томь.
Водоканал города Новокузнецка по праву может считаться передовым предприятием не только в Кузбассе: он хорошо известен в своей отрасли как «законодатель мод». Нежелание и неумение работать по старинке, поиск новых неожиданных решений, стремление во всем быть первым и лучшим, опережать спрос предложением, выигрывать в конкурентной борьбе – по этим принципам новокузнецкий Водоканал живет и работает всегда.
Отличное знание своего дела, большой заряд жизненной энергии, объективность при принятии решений, умение открыто и независимо выражать свое мнение завоевали А. В. Сабельфельду непререкаемый авторитет у работников предприятия и уважение у руководителей Администрации города.
Александр Владимирович большое внимание уделяет условиям труда, производственного быта, здравоохранения и отдыха работников и ветеранов предприятия, их семей. Самая главная ценность предприятия – это его люди, поэтому на предприятии созданы все комфортные условия, как для работы, так и для отдыха сотрудников и их семей.
Особую заботу и внимание оказывает ветеранам. Ежеквартально им выплачивается материальная помощь, производится бесплатное лечение в здравпункте предприятия. Всех участников войны, их вдов, тружеников тыла, участников боевых действий в Чечне и Афганистане ежегодно приглашают на празднование Дня Победы. Систематически оказывается благотворительная помощь школьным учреждениям образования и дошкольным организациям, многофункциональным культурно-досуговым комплексам, а также муниципальным физкультурно-спортивным учреждениям города Новокузнецка.
Особое внимание уделяется социальным проектам. Так 26 июня 2019 года Водоканал совместно с Администрацией г. Новокузнецка завершили масштабный проект по обеспечению жителей поселка «Листвяги» качественной питьевой водой. 3 июля 2019 года состоялся долгожданный запуск централизованной системы водоснабжения поселка Листвяги.
Под руководством А. В. Сабельфельда, предприятие удостоено множества наград: диплом «Золотой свиток» в номинации «Компания года» от Международного комитета «Экономический европейский союз 21 век» (2002); международный диплом в номинации «Компания XXI века» (2003), международный сертификат и медаль «За динамизм и прогресс» (2005, Франция); звание «Лучшее предприятие в сфере жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации по финансово-экономическим показателям» (2005, Национальная премия в области ЖКХ), звание «Лидер Российской экономики» (2007, Национальный общественный совет поощрения предпринимательства), благодарность «За большой в клад в экономическое и социальное развитие Кузбасса» (2019), звание «Компания года – 2019» (Новокузнецк).
Главная задача, которую всегда ставил перед собой Александр Владимирович, это – не прибыль, не доход, не рынок, а ДОЛГОЖИВУЩАЯ КОМПАНИЯ. Главное, чтобы компания жила! Для этого она должна быть конкурентоспособна все время существования.
Это психология победителя, которую компания не устает подтверждать на самом высоком уровне, стабильно входя в число самых передовых и стабильных предприятий России.
Награды: орден «За заслуги перед Отечеством» (1998), 1999год - Диплом «Хрустальный рыцарь» от Международного комитета «Экономический европейский союз 21 век» за признание лидерских качеств, проявленных в укреплении предприятия в рыночных условиях (1999), медаль «За особый вклад в развитие Кузбасса» IIIстепени (2000), международная награда «Человек определяющий лицо планеты» (2000, Женева), звание «Человек года» в номинации «Экономика» (2001), грамота за «Внесенный вклад в становление и развитие ассоциации» от Российской ассоциации водоснабжения и водоотведения (2001), диплом «Золотой свиток» в номинации «Менеджер года» от Международного комитета «Экономический европейский союз 21 век» (2002), дипломы «Венская чаша» и «Золотой лев» за лидерство в секторе ЖКХ российской экономики (2003), диплом «Золотой дворник» в номинации «Лучшее предприятие в сфере ЖКХ РФ по финансово-экономическим показателям» (2005), диплом лауреата международного конкурса «Золотая медаль» Ассоциации содействия промышленности (2005), Почетная грамота Главы города Новокузнецка (2011), медаль «За служение Кузбассу» (2019).
Александр Владимирович – трудоголик. Не любит презентаций, шумных застолий и прочих тусовок. По характеру – домашний человек. Жена Ольга, сын Алексей и дочь Александра также работают в ООО «Водоканал».
А. Фомина, май 2021